数字天眼：全角色扫码触发“三重联防”

·经销商/门店出入库扫码：货物每经过一级渠道节点（如经销商仓库、终端门店），一旦扫码（扫码动机通过返利构建）均会激活“数字物流坐标”。一旦某批次货物流向非授权区域，一物一码系统的风控引擎会立即启动预警，以便品牌商人员迅速采取应对措施。

·市场稽查人员取证扫码：市场稽查部人员扫码稽查时，自动生成包含窜货路径、关联订单的“窜货证据包”，使得品牌商能够从快从速从效应对窜货问题。

·消费者参与活动扫码：用户扫码查询溯源防伪信息、参与营销活动时，系统同步采集地理位置信息，若某区域出现大量“非本经销区域”扫码记录（如河北用户频繁扫描出货广东经销商的产品），将自动标记为窜货高发区，触发窜货预警。

一般品牌追溯只能追溯到渠道层面，奶粉行业的内码直接追溯到了消费者层面，且内码与消费者利益捆绑，他们愿意主动扫码，完整补充了销售链上的最后一个环节，也是最关键的环节。

·经营权与收益权强绑定：基于电子围栏技术，正常流向的商品可实时返利；当产品在经销商授权经营区域外被扫码时，系统将触发“窜货不返”规则——相关门店及经销商的返利、导购的推荐奖励均被取消。这样一来，利益链上各角色的损失额度与窜货量挂钩，渠道窜货动机被瓦解。

这种基于扫码触发返利的模式，不仅激励了经销商和批发商主动配合登记货权，积极推荐门店参与，还能助力企业实时掌控各级终端的库存和货龄情况，合理的对经销商和门店进行控货。

逆物流链返利的不同应用

·消费者端反向制约：窜货商品流通到市场后，消费者扫码将无法享受品牌福利，且页面会醒目提示“无法确定来源正当性，本罐产品异常警告！”，倒逼消费者主动选择正规渠道。

图为飞鹤奶粉内码+电子围栏应用

传统搭赠政策通常为先返模式，搭赠商品通过经销商下发给批发商和零售终端，易出现搭赠费用被截留、力度被篡改等问题。基于一物一码的进货返利模式中，批发商或者零售商扫箱内码获得返货券，后续在小程序内申请货品兑换，实现费用和政策直达终端。

奶粉行业常见的满赠活动，常因执行偏差导致资源截留与数据失真，使得政策无法惠及消费者。基于一物一码的数字化营销方式，使得买赠活动完全在线化：

·辉山“集6兑1”活动：消费者每购买1罐奶粉扫码积分，累计满6罐后自动生成“赠品兑换码”，消费者凭码到门店核销，门店需扫码验证并交付赠品。由此，赠品的兑付完全在线化执行，确保政策精准落地。

·君乐宝整箱购享好礼活动：消费者购买6听（一箱）/12听（两箱），对其中1听/2听产品开罐扫内码，即可获得实物赠品。赠品由消费者在君乐宝妈妈荟小程序在线兑换，品牌邮寄直达。通过扫码引导消费者进入小程序兑换的路径既能报保证政策落地，又能将消费者引流至私域小程序，后续不断的与客户产生互动，进而提高复购率和忠诚度。

左图：「辉山奶粉」集6兑1 活动海报

右图：「君乐宝」整箱购享好礼活动

传统费用投放以“订货量”为发放标准，导致渠道商为套利疯狂囤货，进而用窜货解决库存问题。一物一码将费用释放与真实动销强绑定：

消费者开罐扫码即可获得现金红包、积分兑换礼品等多重福利，有利于门店开新、锁客，在一定程度上也提高了渠道粘性，实现了门店服务的进阶和库存的消除。

同时，门店经营范围内销售的产品开罐扫描内码后，即可向对应门店、上级经销商释放动销奖励，在一定程度上保障了门店的利润。

基于商品赋码及关联关系，通过终端零售商扫码和消费者扫码，bC两端实时动销数据一目了然。

君乐宝-打造全链路数据驱动型运营体系