近日，秉信包装携手易溯科技正式启动WMS项目，强强联手共建一套集中化管理各工厂的仓库出入库业务、规范化业务操作流程、提高操作效率、信息实时流通的智能化仓储管理体系。

秉信包装是一家以环保瓦楞纸箱为媒介，致力于为客户提供一站式包装服务解决方案的专业包装公司。自1998年在杭州组建首家工厂以来，在全国多个省市建立了15个直属生产基地，并以每年1至2个据点的速度持续成长。

秉信包装瓦楞纸板总产能23亿平米；印刷机年产纸箱38亿只；全自动平轧机年加工能力超过9亿张；后道设备年加工能力超过25亿只；预印生产线年加工服务能力超过2.1亿平米，服务国内外知名企业超800家，在食品、饮料、日化、物流、家居等行业领域的市场竞争力持续领先。

02从点到面  拥抱智慧仓储

2022年，同为顶新国际集团PMI的成员——顶正包材，携手易溯科技在全国6个工厂顺利推行WMS，项目上线后，仓库作业效率与准确性、仓库与上下游信息流转效率、仓库与采购&加工&销售等部门的协作效率大幅提升。

追求“站在时间的前面，以持续的创造力拥抱变化”，秉信包装快马加鞭推动仓库的精益管理升级，以适应品项越来越多、产量越来越大、管理要求越来越精细的挑战。

秉信包装项倔红副理在致辞中表示，秉信高度重视WMS项目在总部及各个生产基地的推行，我们了解顶正包材在WMS的部署计划与推进运行良好，希望秉信包装全国各个生产基地WMS项目的上线能够在经验之上更加顺利。

易溯科技项目经理胡经理在会上对项目现状、项目目标、项目范围、项目价值、推进策略、项目管理策略进行了总体的介绍。

面对秉信包装在实物管理、追溯管理、现场管理、空间管理方面的问题，易溯科技将通过物料&库位条码化、操作移动化、作业流程规范化，并通过与SRM、SAP、MES等信息链条的打通，实现仓库的精益管理。正如秉信包装生产部李清涛副理所说，“WMS上线最终要实现提高效率、降低成本的目的。”

秉信包装WMS项目计划通过四个阶段推行——业务调研、业务流程与解决方案设计、系统研发与测试、试点上线与推广。PMI资讯部许国忠资协表示，8月份试点上线，将是本次项目的重要里程碑，9-11月在其它工厂推广上线后，秉信包装将实现信息的全面串通，这将能够让秉信包装为客户在供应链端提供更好的服务。

提及对双方合作的期待，秉信包装花志翔总经理表示，2022年在全国疫情动态清零的大环境下，秉信仍然守住了50亿的营业额，外单营业额持续突破20亿。在2030年实现100亿的大目标下，秉信包装的外单占比将会提升至60-70%。

当外单的客户增数上来的时候，后端的仓库管理就会开始出现较大的不足。如何充分利用易溯科技在数字化项目上的推行经验，融合秉信包装在厂房建造、订单模式上的特点，实现全国各个不同业务特征工厂的成品从入库到出库的数字化管理空白，实现从调研到转换的真正落地，是巨大的挑战，也是他殷切期待的。

面对秉信包装的需求和痛点，易溯科技将会对难题层层拆解，以快速上线为目标，助力秉信包装智慧仓储体系的数字化转型走得更快、更好、更远。